200 кк в день на постройке и инвенте не напрягась?) мне сложно это представить. Если это не кораблики.А с их реализацией не всё так просто.
Мне и с "корабликами" сложно. Но не суть. Коль уж разговор зашел об google doc, - поделюсь и нашим скромным опытом. Сразу же хочу сказать, предугадывая все возражения, - производственник в еве, - одна из самых кропотливых и, порой, неблагодарных профессий. Если вы мечтаете о "свечном заводике", то он может стать могильником ваших исок в считанные дни, а может и выдать Вам "две путевки в Сочи" в первый же день. Производство в еве - это стратегическая стиль игры с элементами расчета и громадной долей везения. Медленный, кропотливый и долгий. Учиться ему нужно так же упорно, как полетам в pvp. А значит это вопрос стиля и предпочтений. Не более того. При всем уважении к труду автора, - стройка, - не то, чем новичек может обеспечить себе финансовый тыл.
Ах, да! Google doc. Умение хорошо считать, не единственный плюс. Масштабируемость, поддержка скриптов, отличные операбельные возможности, позволяют (при наличии желания и умений), превратить "doc" в полноценную аналитическую систему. Т.е заставить сервис не только считать вместо калькулятора, но и анализировать контент в поисках оптимального решения, а так же организовать полноценную постпроизводственную логистику. Я создал "вырезной" документ из системы, которую мы используем в производстве для примера, на нем попробую и пояснить, что имеется в виду. Расмотрим подразделение по производству Engineering Rigs.
В начале все как у автора топика - консолидированые парсер вкладки, первая из которых "тянет" то, что производим:

[Base Station] - станция, в пределах которой будет происходить производство. Настройками задается любая, на которой в данный момент "сидит" производственник, или ближайшая к ПОСу.
[Jita, Ammar ...] - и т.п. контрольные хабы.
[Eram -> Target] - станция, на которой система самостоятельно определила лучшее соотношение [цена (больше)] / [наличие (меньше)]. Проще говоря потенциальный рынок сбыта. Причем определила "не походя", а строго исходя из параметра Base Station. В данном случае базовая станция - Hek 0.5. Для него ближайший максимальный профитный рынок сбыта - Eram. В четыре прыжка.
Вторая вкладка автоматически тянет расходники под риги:

Напомню, кто забыл, что [Base Stantion] - станция, в пределах которой будет происходить производство. [Jita, Ammar ...] - и т.п. контрольные хабы. На этом примере все необходимые нам исходники удачно сконцентрированы в одном месте. Если базовая станция имеет запас менее 50%, автоматически подтянется ближайшая, на которой недостающий товар в наличии. Если и там не всё - следуюшая за ней, и .т.п. На практике с Т1 ригами (наш пример) такого обычно никогда не происходит. На этом с "забором" данных закончено.
Консолидация и анализ. Основное окно оператора производственного процесса. Вот оно:

[27 OVER RUNS] - считает количество производственных линий на базе ваших скиллов. Задается настройками. OVER RUNS = превышение лимита. BEE GOOD - норма.
[RUNS] - количество запусков в производство каждой конкретной позиции. Равен одному по умолчанию.
[EFT] - эффективность. Она же производственная прибыль, выраженная в процентах.
[ANALITICS] - алгоритмы анализа производства, где "MAKE SENCE" - эффективное производство с учетом динамики цен и затраченного времени на производство, "DOESN'T MAKE SENCE" - производство, на данный момент, не принесет эффективной прибыли . На данный момент времени - это важно. Через сутки все может быть совсем наоборот. Если время производства товара превышает допустимые колебания цен, или оборачиваемость товара стремится к нулю, - он (товар) так же будет помечен как "DOESN'T MAKE SENCE".
[RIGS] - собственно то, что производим. No comment. Разве что, производить не зная что ЭТО, куда ЭТО, зачем ЭТО, кому ЭТО, - doesn't make sense.
.
[PROFIT PER RUN] - производственная прибыль, выраженная в ISK. Что важно помнить: "больше" не всегда означает "лучше".
[VALIDATE] - контроль производственных процессов, где "TRUE" - производство товара можно запустить на базовой станции немедленно. Все исходные материалы в наличии, производственная прибыль максимальная, рынок сбыта конкурентен. "CHECK" - производственная цепочка при запуске нуждается в дополнительном анализе оператора (что это - чуть ниже).
[CURRENT PRICE] - ордер с минимальной ценой товара, который в наличии на Базовой Станции (т.е. там, где вы и будете скорее всего продавать ваше инженерное чудо) в данный момент времени.
[PRICE BORDER] - цена, ниже которой вы не можете безубыточно реализовать товар. Расчитывается как себестомость материалов (закупочная цена на момент старта производства) + нижний порог прибыли в процентах (наш 20%). PS. Эта колонка на практике дампится в файл при закрытии документа. Затем вытягивается другим доком. Все даты и цены на нужном месте. Стараемся ничего не продавать по принципу "а что это оно лежит без толку".
Дата и расчетная прибыль при условии запуска всех циклов в правом верхнем углу. В итоге 10 октября сего года мы могли произвети ригов на 18,483,112.10 ISK. Реальна ли эта цифра? Нет конечно. Во первых количество линий превышает скилы оператора. Во вторых - тут просто невообразимая куча абсолютно бестолковых ригов. Забегая вперед, отмечу, что все управление этим "големом" осуществляется выставлением параметра [RUNS]. Больше нет ничего, а ничего боле и не нужно (все поля "закрыты"). Вы производственник, а не делопроизводитель. Значит вы должны запустить в производство именно те товары, и именно то количество линий, которые считаете необходимым . Point. Google считает за вас, но не может принимать решения вместо вас. Поехали: "0" - товар снят с производства, "1" в запуск одну линию, "2" - две линии, и .т.п. Комбинируя значения поля, достигаем нужного и приемлимого для вас результата. Где то так:
Расчетная прибыль: 17,942,189.29.
Конец фильма.
PS Вопросы, на которые у Вас не нашлось ответов по ходу пьесы.
1. Почему процент красного цвета? Отвечает Капитан Очевидность: эффективность производства сугубо отрицательна. Т.е себестоимость производства выше цены реализации на текущий момент в пределах Базавой Станции. It doesn't make sense.
2. Значит синий цвет означает нулевую эффективность? Нет. Это означает невозможность высчитать производственную прибыль. А именно: Эффективная прибыль товара А = [Стоимость товара А] - [затраты на материал В + затраты на материал С]. Система не может обнаружть - A или В или С - в наличии ни на базовой станции, ни на станции рядом, ни на станции "не рядом". Жита? И в Жите его нет, естественно в данный момент времени. А поскольку нельзя считать цену того, чего нет - it doesn't make sense.
3. Требует внимания оператора. А куда ему обращать внимание? Вот сюда:

Рабочее название "простыня". Все что парсится, анализируется, вводится оператором (а вводится им только одно - количество RUNS), попадает в эту таблицу как бы "само по себе". От пользователя - читать и думать. Тут все просто - разберетесь самостоятельно. Единственно (вернее триеденственно) - некоторые моменты кратко:
1. PRICE CONTROL -минимальна цена на Базовой Станции. Товар (серое поле) - реализационная, материал (белое поле) - закупочная. Если цифра черная - она принимается за TRUE и используется в расчете. Если цифра не похожа на черную. а точнее синяя, в поле PRICE PER UNIT попадает цена по Жите. Если и в этом поле она не почернела, а по прежнему синяя, - товара в Жите в последние 24 часа не наблюдалось. Посчитать цену корректно не представляется возможным. Система решает что товара в данный момент нет нигде. Конечно если очень хочется, - все можно найти. Но Вы производственник, а не космический интерпренер, пролетающий пол галактики в поисках космического мусора. It doesn't make sense.
2. А откуда Вы берете таблицы рачета материалов? Мы их составили. В данном примере Вы можете обнаружить онные во вкладке BPE:

Урезанные фунционально, но дающие представление "как это работает".
3. Пример, Демо ... А где посмотреть? Вот тут:
https://docs.google....p=sharing#gid=6
Демонстрация полностью фунцкиональна (за исключением нашей игровой специфики), и позволяет проверить в действии эффективность производства rigs инженерной группы.
Пример внутренних ячеей БД, куда пишутся данные текущего дня:
https://reports.zoho...HOWHIDEOPT=true
ПОСЛЕСЛОВИЕ:
Если Вы видите картинку вот так:

снимите "галочку" с Protective Ranges, и будет Вам счастье.
Спасибо что дочитали, что прочитали, что вообше обратили внимание.
Alex.
Сообщение отредактировал alexraley: 11 October 2013 - 3:06