OG Makar

EVElopedia прекратила существование с  29.02.2016 - 09:00

источник

 

 

После внимательного обсуждения во время планирования улучшений и измений Транквилити, мы решили что,  после расширенного даунтайма 29 февраля 2016, EVElopedia более не будет продолжать существование.

 

Мы представляем новый Центр помощи (Help Center) и даже развитие проекта Flight Academy от нашей команды пользовательской поддержки, а также замечательные (и лучше обновляемые) предпочитаемые игроками вики, такие как EVE University Wiki и Brave Newbies wiki, плюс доступность более современных статичных данных вселенной EVE через CREST. Мы чувствуем, что жизненный цикл EVElopedia идет своим путем, и настало время уйти от его поддержки.

 

Разумеется, EVElopedia содержит значительное количество пользовательского контента, который мы не собираемся просто уничтожить. Поэтому наша web-команда создала архив всего пользовательского контента, содержащегося в EVElopedia, который может быть скачан здесь (примерно 102 MB).

 

EVElopedia также содержит значительное количество ссылок на "Хроники EVE", описание мира Нового Эдема (известные как Prime Fiction)  и официальную предысторию, которые были созданы CCP вместе с нашей фанстастической ISD Mercury. Все это будет перемещено на новое место жительства в ближайшие пару месяцев так, что все игроки получат доступ на чтение к ним. ISD Mercury могут получать пожертвоания для продолжения развития сюжетов и истории Вселенной EVE.

 

С 9:00  29 февраля 2016 EVElopedia постоянно в оффлайне.

 

Далее идет, теперь уже не актуальное, предложение игрокам скопировать к себе копии своих страниц из EVElopedia, которые они хотели бы сохранить на будущее.

 

PS: Архив EVElopedia, о котором говорилось выше и который может быть скачан здесь

представляет собой ZIP дампа MySQL

Журнал научной фантастики и футурологии «ЕСЛИ» возродился в 2015 г.

 

 

 

 

В советское время мы переживали от того, что нам не доступны, по большей части, произведения мировой литературы, в частности, научной фантастики.

Когда же «открыли ворота», выяснилось что:

а) лучшее из мировой фантастики было переведено и издано у нас;

б) советская (и польская) НФ не только на уровне мировых стнадартов, но такие авторы, как братья Стругацкие и Станислав Лем, на голову (или полголовы — в зависимости от вкусов) выше.

 

 

«Если» — ежемесячный российский журнал фантастики. Выходил с 1991 по 2012 годы. В апреле 2015 года возобновил свой выпуск. Первоначально журнал позиционировался как журнал фантастики и футурологии, причём фантастики зарубежной и ранее не публиковавшейся.

 

Но довольно скоро в журнале стали публиковаться российски авторы. И мы в очередной раз убедились, что наша НФ не хуже мировой, как минимум.

 

В 2000 году на «Евроконе» журнал «Если» был признан лучшим периодическим изданием фантастики в Европе.

 

Формат журнала не позволяет публиковать крупные формы, такие как романы. Как правило номер содеожал одно заглавное произведение — повесть размером до 150 страниц, несколько рассказов, публицистику обзоры.

 

 

У меня на полках скопилось несколько десятков номеров за разные годы. Я был огорчен, когда журнал исчез из розничной продажи. И вот, в 2015 — возродился. Полиграфическое качество и оформление заметно улучшилось. Что касается качества текстов — как и везде — встречаются как блестящие произведения, так и откровенно скучные.

 

 

Хочу поделиться отрывком из рассказа

Сергея Лукьяненко «Маленькое космическое путешестиве»,

опубликованного в ЕСЛИ № 1 2015:

 

Он потянулся к своему планшету , что-то включил. Заиграла тоскливая русская песня. В ней речитативом рассказывалось о мужчине, который искал свою любимую и спрашивал о ее местонахождении деревья, времена года, погодные явления и астрономические объекты.

Энтони смутно припомнил, что в пройденном перед полетом экспесс-курсе русской культуры он читал поэму главного русского поэта африканского происхождения, Александра Пушкина. Там были другие слова, но герой тоже пытался найти невесту путем опроса небесных тел и природных явлений. Видимо, какая-то старинная русская традиция.

 

 

На закуску, эссе Ильи Варшавского

«Назидание для писателей-фантастов всех времен и народов, от начинающих до маститых включительно» опубликованное в 1973 г. в журнале «Техника-молодежи» (к журналу «Если» отношения не имеет).

 

А вот еще из "ЕСЛИ":

Меня всегда интриговал этот загадочный термин.
 
Сегодня наш президент, выступая на ежегодной пресс-конференции, сказал что у нас (или в мире вообще) высокая волатильность на нефтяном рынке.
 
В целом Путин на этой конференции производит хорошее впечатление: говорит без бумажки, толково, отвечает на вопросы по существу. Вежлив и внимателен по отношению к журналистам. Впечатление несколько портит небольшой плакат, видимый в рядах журналистов: «не согласованный вопрос». Это значит, что все прочие вопросы предварительно согласованы.
 
Но я не об этом. Я предлагаю взглянуть на события в стране (и мире) с системной точки зрения. Наука об управлении — кибернетика — утверждает, что для устойчивости системы необходима обратная связь. Применительно к системе управления государством это означает следующее:

• 
  система управления государством построена по иерархическому принципу;
• 
  на каждом уровне иерархии должна быть обратная связь;
• 
  помимо системы исполнительной власти, в управлении участвует целый ряд подсистем, которые обычно называют «институты», «институты гражданского общества»;

Иерархическая система, в которой обратная связь на каждом уровне ослаблена,  вышестоящий уровень контролирует каждый шаг нижестоящего — жесткая. Такая система не эффективна, т. к. требует больших потоков информации от нижних уровней на высшие. В результате высшие уровни перегружены информацией. Выработка оптимального решения, в общем случае — решение системы нелинейных уравнений с граничными условиями. В жесткой системе управления размерность задачи оптимизации растет как снежный ком. Поэтому оптимальное решение не может быть принято в разумное время, если возможно вообще. Решение неизбежно запаздывает. Управляемая система, в свою очередь, бездействует в ожидании приказа сверху.
 
В противоположность жесткой иерархической системе, в гибкой, на каждом уровне иерархии управление обладает автоматизацией. Обратная связь на каждом уровне обеспечивает эффективность управления. Поэтому в управляющее воздействие со стороны вышестоящих уровней минимально — только по ключевым моментам, остальное управляется нижними уровнями самостоятельно.
 
Весь период своего правления Путин занимался, так называемым, «укреплением вертикали власти». На языке кибернетики — это построение жесткой системы управления. Один из примеров: отмена выборов губернаторов. Результаты мы видим даже на сегодняшней пресс-конференции. Президенту задано множество вопросов по конкретным, локальным ситуациям: о дороге Салехард — Надым, о том как именовать главу Татарстана и пр. Президент эти вопросы так или иначе решает. Но тысячи других вопросов не решаются — президент просто физически не в состоянии их решить. Это называется: «ручное управление».
 
Другие подсистемы — институты — также утратили свою эффективность. Например, СМИ сегодня далеко не так свободны, как в 90-е. Хотя и в тот период они были далеки от идеала. Судебная власть пробуксовывает: с одной стороны — давление государства - так называемое «басманное правосудие», с другой — коррупция — кто успел дать взятку, то и выиграл спор.
Коррупция — критическая точка современной России. Подобно раковым метастазам она проникает в разные части общественного организма, парализуя государственное управление.
Без обратной связи на всех уровнях управления и без действующих институтов, проблема коррупции не может быть решена.
 

 
Простите за многословность. Умение кратко донести главное — особый талант, которым я не обладаю. Пусть первым бросит камень, обладающий таким даром. Я хотел донести следующую мысль: в наших проблемах виноваты не американцы, не мировая закулиса, не масоны (жидо-масоны, если хотите), не плохой или хороший президент. Проблемы носят системный характер и могут быть решены только системно.
 
А что такое волатильность? Гугл в руки!

4.25 неделя ро

«Познать себя в бою» - книга Александра Ивановича Покрышкина — летчика-истребителя Великой Отечественной войны, трижды Героя Советского Союза .

 

 

Для тех, кто не знает, у нас всего два трижды Героя Советского Союза: А.И.Покрышкин и И.Н.Кожедуб — оба летчики-истребители. Один четырежды Герой — Г.К.Жуков. Ну и еще Л.И.Брежнев имел 4 Звезды: 2 Героя Советского Союза и 2 Героя Социалистического труда, но этот пример — одиозный.

 

Почему здесь об этой книге?

 

 

Предлагаемая книга написана Покрышкиным незадолго до смерти и издана его сыном А.А.Покрышкиным.

В советское время были изданы две книги, написанные при помощи литзаписчиков: «Крылья истребителя» и «Небо войны», которыми А.И.Покрышкин был не вполне доволен — об этом пишет в предисловии сын Александра Ивановича. Далее, в том же предисловии:

 

Вот и в этой книге «Познать себя в бою» отец писал правду без прикрас. Но первые несколько изданий этой книги в 80 — 90-х годах прошлого века были подвергнуты нещадной цензуре вплоть до переиначивания отцовских фраз, не говоря уже о том, что «острые» куски о спорах с начальством и тому подобном были просто вырезаны.

Сейчас мы представляем вашему вниманию первозданный текст книги без купюр, восстановленный по хранящейся в нашем семейном архиве рукописи отца.

 

 

Мало кому из тех, кто встретил войну в 41-ом, удалось дожить до Победы. А.И.Покрышкин не просто прошел всю войну от первого дня. Даже будучи командиром авиационной дивизии, летал на боевые задания до последних дней войны. То, что он остался жив и вышел победителем, нельзя объяснить одним лишь везением. Покрышкин обладал целым рядом качеств (в терминологии Евы "атрибутами").

Прежде всего — интеллект.

Это видно уже по тексту его книг. Александр Иванович разработал теоретически и применил на практике целый ряд приемов воздушного боя, позволившим ему и другим советским летчикам сражаться на равных с опытными немецкими асами. Как свидетельствует его сын:

 

В 1942 году борьба с командиром полка за правильное ведение воздушного боя чуть не оказалась более фатальной, чем схватки с немецкими асами. Отца исключили из партии, дело было направлено в трибунал. К счастью, вмешался комиссар полка и доложил вышестоящему начальству, после чего обвинение отца в невыполнении приказов командира и нарушении устаревших инструкций было снято. Несомненно, своими летными разработками Покрышкин спас очень много жизней. В переломном для войны в воздухе 1943 году его тактика была взята на вооружение всей истребительной авиацией наших ВВС.

 

Там же:

Он окончил две военные академии с отличием, летал на новейших реактивных истребителях до конца 1950-х годов, выводил свои корпуса и армии в лучшие. Первым среди действующих командующих Покрышкин защитил кандидатскую диссертацию...

 

Сила воли, физическая подготовка.

А.И.Покрышкин еще до войны осознал, что физическая выносливость позволит летчику переносить бо'льшие перегрузки, что приводит к более скоростному маневрированию и, в конечном итоге, победе в воздушном бою. Он целенаправленно тренировался, добился не только выносливости к перегрузкам, но и единения с самолетом так, что по его собственному заверению, ощущал себя одним целым с машиной.

 

Харизма, умение руководить.

Будучи командиром полка, а позднее дивизии, сумел организовать летную работу так, что соотношение победы/потери стало лучшим во всей нашей (а возможно и мировой — трудно подсчитать) авиации. При этом он никогда не забывал, что главная задача истребителя — не число сбитых самолетов противника, а выполнение боевой задачи: недопущение вражеских бомбардировщиков к нашим позициям или защита своих бомбардировщиков, штурмовиков от вражеских атак.

Об организаторских способностях Александра Ивановича свидетельствует такой факт. В конце войны, когда наша авиация не успевала перемещать аэродромы вслед за быстро продвигающимися на Запад наземными войсками, комдив Покрышкин сумел организовать импровизированный аэродром на участке немецкой автострады, на котором разместил все полки авиационной дивизии.

 

По многим современным публикациям видно, что слабым местом нашей авиации, особенно в первой половине войны, была подготовка молодых летчиков. Не редкость, когда в бой выпускали летчиков, имеющих менее 20 часов налета (а то и меньше)! Не так было у Покрышкина. Он сумел организовать обучение молодых летчиков, долго тренировал, вводил в бой постепенно. И это принесло плоды: потери были минимальными.

 

До сих пор не утихают споры и количестве личных побед Покрышкина. И связанный с ним вопрос о счете немецких асов, число побед которых, в разы превосходило лучшие достижения наших (данные сильно разнятся - спорить об этом здесь не будем).

Официально ему было засчитано 59 сбитых самолетов противника. При этом следует учесть что:

• в 41 году при отступлении сгорели штабные документы. Данные о, примерно 15 победах были утеряны;
• около 15 самолетов Покрышкин «отдал» молодым летчикам в качестве поощрения;
• до 1943 г. засчитывались только победы, подтвержденные нашими наземными службами. Т.е. самолеты сбитые над территорией врага и над морем — не засчитаны:
• около 19 самолетов противника были уничтожены Покрышкиным на земле;
• у немцев победы считались по числу моторов сбитых самолетов. Т.е. сбитый двухмоторный бомбардировщик считался за 2, четырехмоторный — за 4. У нас такого правила не было.

 

Наконец, надо отметить, что принципиальность дорого обходилась Александру Ивановичу. По свидетельству его сына:

Отец всегда имел собственное мнение и не мог угождать начальству. Последнее качество особенно раздражало командование, начиная с Василия Сталина и заканчивая главкомом войск ПВО маршалом Батицким.

 

Хотя Покрышкин был назначен на генеральскую должность (комдива) еще в 1944 году, звание генерала он получил лишь в августе 1953 г. после смерти И.В.Сталина.